最近一直在熱議淘寶商城"解約門"事件，這個事件我是從電商之路最先獲知，后來經過證實，確有此事。
據傳已經有上萬家商家收到淘寶商城解約的站內信，甚至包括剛獲得審批加入商城不到一個月時間的商家，各商家紛紛表示聲討，可也確實無計可施。
我通過關系咨詢了淘寶的內部人士，根據自己對淘寶幾年來的認識都得出一個結論：該政策是鐵板上釘，更改的可能性幾乎為零。這樣的說法類似皇帝的金口，這一"開",哪有反悔之理??！?
這事出來之后，我也寫了相應的文章來幫些朋友做聲討，用他們的話說就是用"媒體和口碑"的力量來迫使我們的淘老大"收回成命"!我不好拂眾多XDJM們的好意，也就"聲討"了一番，雖然知道幾無收效。
其實這事件出來我一直在想，退出淘寶商城后怎么做？淘寶商城如果要做，肯定可以給企業非常大的銷售業績，可我們也非常了解淘寶這個"草根皇帝"的一些行為，雖然可氣，卻也只能"君要臣死，臣不得不死",甚至現在全部用機器來處理，打電話客服都支支吾吾半天說不清楚狀況。而找關系來處理，也是越來越難，畢竟機構大、正規化，這關系就無用武之地。所以做淘寶的人一定要"留一手",也就是后路，B2C獨立商城無疑就是一條后路。
當然，對于B2C獨立商城的后路，淘寶還想過用"旺店"來斷，后來則通過收購萬網。畢竟"普天之下，莫非皇土",一旦B2C獨立商城這條后路走的人越來越多，那淘老大這位置多半會受到影響。
不過，有件事情想不明白，既然淘老大知道B2C獨立商城有可能揭桿而起，為什么還要折騰出這么一個解約門呢？
原因有三個：
其一. 許多的B2C前期發展并不順利，畢竟推廣就是一個難題，而淘寶商城超高的人氣正好養活了這樣的B2C商城。這些B2C商城反過來帶走淘寶商城的客戶，使淘寶商城"很受傷";
其二. 許多綜合類的B2C商城斷貨率和發貨周期過長，而且價格甚至比普通C店要高，導致淘寶商城本身品牌形象受到影響；
其三. 受到QQ品牌會員店的沖擊，淘寶商城開始直面競爭，吸引傳統品牌商家的加盟。
看完這些原因之后，我們再來討論一下B2C商城。在我看來，這次淘寶的"解約門"事件，將有可能在很大程度上加速發展獨立的B2C商城，那么作為被"解約"的B2C商城，該如何加速發展？根據自己的實戰經驗給出五點建議：
一. 加大B2C自身網站的商品結構優化，在商品特色上下足功夫，如我所在的秀車網就積極與知名汽車用品品牌開發"聯合品牌"商品，同時著手自己設計和生產自主品牌商品，引進國外優質的汽車用品品牌商品；
二. 在推廣上更有規劃，例如每天、每周、每月、每年都做好規劃和設定推廣目標，和公司內部所有員工齊心協力去做；
三. 提升技術水平、不斷提高客戶體驗：這是一個老話題，各家B2C技術實力不同，但千萬別忽略技術；
四. 要積極拓展更多的"第三方渠道"和加強BD商務合作；不過切記不要過度依賴一個渠道或合作伙伴，像淘寶商城一樣，就算你在其它渠道獲得更好的支持，千萬別忘記給自己留條"后路";
五. 銷量并不能決定一切，今天的成功明天就有可能遭遇滑鐵盧！而只有建立品牌你才有可能成為"長青樹"!
以上五點建議也是實踐心得，如果各路英豪有好的應對高招，歡迎深入探討！
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